Estrategia.

CONSEJOS PARA LOS LIDERES QUE QUIEREN  LOGRAR LA EXCELENCIA

Las recomendaciones vienen del autor del best seller “El Miedo Escénico”, Jorge Valdano.

Si bien el fútbol ha sido el terreno de juego y desempeño de Jorge Valdano, también es cierto que lo ha convertido en su herramienta de vida a lo largo de los años que lleva fuera de la cancha. Sus estrategias de líder son extraídas directamente de sus estrategias de juego en donde por muchos años fue campeón. Hoy en día, Valdano es una figura admirada a nivel mundial y sus enseñanzas han sido estimulo para muchos directivos de grandes compañías transnacionales.

Las estrategias de Valdano.

1.    Piense es su equipo antes que en Usted. Es asombrosa la cantidad de gente incapaz de ver por su equipo. Por lo general, las personas suelen preocuparse por si mismas y buscar el éxito personal. ¿Sabe cuál ha sido la razón de la antipatía de los madrileños hacia Ronaldo? –Ellos pensaban que Ronaldo sólo pensaba en él y no en su equipo. Todas las jugadas poderosas que realizaba el jugador brasileño las hacía con el fin de sobresalir por sí mismo, de hacerse estrella. ¿Percepción o verdad? Lo cierto es que eso demérito la fuerza de su equipo y el seguimiento de su afición. Un buen líder sirve de guía pero está consciente de las necesidades de cada integrante del equipo que conforma.

2.    Ponga el alma en cada juego. Tal y como sucede en el fútbol cuando los jugadores llegan a un torneo, el equipo de cada empresa debe poder el alma en cada actividad que realiza. Prepare una página que describa la misión de la empresa, la historia, jugadores clave e inyéctelos de energía para dar todo en la cancha, en el terreno de juego. Proyecte en ellos una mentalidad ganadora que les permita entregar el cien por ciento ante cualquier adversidad. El entusiasmo siempre será un buen motor para salir adelante.

3.    Elija buenos hombres que conformen su equipo. En el fútbol se dice que cuanto mejores son los hombres, mejor es el fútbol. Cuando decimos esto, no nos referimos a elegir solamente a los hombres con más habilidades, sino a los hombres con más deseos de formar equipo. En una empresa es igual, las habilidades se pueden formar, pero difícilmente podrá cambiarse el carácter y el ideal emprendedor para defender a la empresa a toda costa.

4.    Por mucha prisa que tenga, si la fruta es verde, hay que esperar. Tanto sus actuales clientes, como sus potenciales clientes quieren estar en una empresa que crezca a paso seguro. En el fútbol es igual, se buscan jugadores con potencial pero se toman cuando se desarrollan. No queramos saltar si apenas estamos construyendo, vale más un paso sólido que cien tambaleando.

5.    No dude, contagie entusiasmo. Una manera de tener en marcha al equipo es contagiarlo de energía y seguridad. No hay que dudar nunca de las decisiones tomadas, por lo contrario, uno tiene que demostrar fuerza y energía y ser la esperanza cuando otros decaen. Cualquier empresa siempre querrá un hombre que emane eso. Mientras exista ese condimento en el equipo siempre habrá un motor que los haga mejor.

6.    Transmita y genere confianza. Cuando un jugador logra ganar la confianza de todo su equipo gana también un liderazgo honesto y centrado en los intereses de cada elemento. Así ocurre también con las empresas, cuando un trabajador tiene la atención de sus integrantes, logra alcanzar y poder a la mano un ambiente de confort en donde el terreno de juego se vuelve un aliciente para desempeñarse con una motivación de por medio.

7.    Cada segundo es trascendental. En una organización, al igual que en un partido de fútbol, cada segundo es trascendental. Los jugadores e integrantes de cualquier equipo deben estar siempre listos para el combate así no habrá manera de dar ventaja. Cualquier instante desmeritado, podemos convertirlo en un momento de triunfo, es por eso que cada jugador debe estar alerta en su terreno de juego.

8.    No tenga temor a reinventarse. Cuando las cosas en el terreno de juego no salen bien a pesar de que lo planeado parecía perfecto nos reinventamos, cambiamos jugadores, vemos nuevas oportunidades de juego y nos atrevemos. En la empresa suele ser siempre muy parecido, si todo parece ir hacia abajo es imprescindible cambiar el trabajo de base.  No hay que tener temor a atreverse; siempre hay oportunidad de cambiar las cosas y hacerlas girar al ritmo adecuado.

9.    No exagere los problemas. Suele pasar que cuando estamos sumergidos en problemas, los magnificamos a su máximo. Lo ideal es ubicarse en el terreno de juego, no agrandar las cosas y buscar su pronta solución. No parece sencillo, no lo es, pero es necesario ubicar cada punto en su justo medio. Si logramos hacerlo así, será más sencillo resolverlo y ganaremos sólo experiencia.

10.  Agregue simplicidad a las cosas. Podría ser la continuidad del punto anterior. Para poder triunfar, hace falta agregar un toque de simplicidad a todo lo que parece complejo. En el terreno de juego, hay partidos que parecen complicados sin embargo mientras se dote de energía y se mire el ángulo sencillo del terreno, hay oportunidad. Trate de hacer las cosas fáciles a su equipo, no porque parezcan complicadas se vuelven mejores. Si optamos por hacer sencillo lo difícil, lo sencillo se hará a la perfección sin si quiera dudar.